3 Minuty
Samsung cicho, lecz zdecydowanie zwiększa tempo swoich przejęć. Po reorganizacji wewnętrznych zespołów odpowiedzialnych za fuzje i akwizycje, południowokoreański gigant technologiczny wydaje się gotowy na zakup firm, które ukształtują przyszłość marki na kolejną dekadę — zwłaszcza w obszarach infrastruktury opartej o sztuczną inteligencję, usług zdrowotnych oraz narzędzi platformowych.
Dedykowany zespół ds. fuzji i przejęć — szybsza realizacja transakcji
Najnowsze doniesienia południowokoreańskich mediów informują, że Samsung Electronics powołał nową jednostkę wsparcia biznesowego, w której skład wchodzi wyspecjalizowany zespół ds. fuzji i przejęć. Jest to znacznie więcej niż zwykła zmiana strukturalna — firma zrestrukturyzowała dotychczasowy dział Task Force, uruchomiony po likwidacji Biura Strategii Przyszłości w listopadzie 2017 roku, wydzielając niezależną jednostkę M&A nakierowaną na identyfikowanie i pozyskiwanie strategicznych celów.
Tym zespołem kieruje obecnie Ahn Joong-hyun, prezes Samsunga, który odegrał kluczową rolę w sukcesach takich jak przejęcie Harman International. Dzięki doświadczonemu przewodnictwu obserwatorzy rynku spodziewają się, że przedsiębiorstwo znacząco przyspieszy tempo zawierania umów, odchodząc od okazjonalnych zakupów na rzecz systematycznych inwestycji o strategicznym znaczeniu.
Dlaczego HVAC, zdrowie i AI znalazły się w centrum zainteresowania Samsunga?
Tylko w ubiegłym tygodniu Samsung sfinalizował przejęcie FlaktGroup Holding GmbH — niemieckiego specjalisty od systemów wentylacyjnych, z którym negocjacje trwały około pół roku. Dzięki tej transakcji Samsung zyskał dostęp do błyskawicznie rozwijającego się rynku HVAC dla centrów danych, który intensywnie rośnie ze względu na duże zapotrzebowanie na moc obliczeniową AI oraz wynikające z tego wyzwania związane z chłodzeniem infrastruktury.
Ambicje Samsunga wykraczają jednak daleko poza rozwiązania sprzętowe. Firma już wcześniej poszerzyła swoją ofertę usług oraz ekosystem poprzez przejęcia strategiczne: zakup Harmon umocnił pozycję w branży audio i technologii connected car, natomiast przejęcie amerykańskiej firmy Xhealth zaowocowało rozszerzeniem zakresu usług w ramach platformy Samsung Health. Takie działania stanowią element długofalowej strategii, której celem jest wzmocnienie kluczowych platform: sztucznej inteligencji, strumieniowania muzyki, usług zdrowotnych oraz profesjonalnych narzędzi, które przyciągają użytkowników do ekosystemu Samsunga.
Warto wyobrazić sobie nowoczesne centra danych z rzędami serwerów AI, chłodzonymi systemami należącej do Samsunga spółki HVAC, oraz deweloperów, którzy korzystają z narzędzi i usług Samsung, rozwijając przy tym integrację z urządzeniami i usługami chmurowymi tej marki. Taki poziom pionowej integracji zdaje się być właśnie strategicznym celem koncernu.
Co warto obserwować w najbliższym czasie?
- Nowe cele w obszarze AI i infrastruktury dla przedsiębiorstw: należy spodziewać się wzrostu zainteresowania firmami, które rozwiązują wyzwania związane z obsługą centrów danych i mocą obliczeniową dla AI.
- Przejęcia usług i platform: narzędzia związane z muzyką, zdrowiem oraz produktywnością mogą znaleźć się na liście zakupowej, by wzmacniać ekosystem Samsung.
- Szybsze tempo zawierania transakcji: dzięki dedykowanemu zespołowi i doświadczonemu przywództwu, transakcje mogą przechodzić z fazy negocjacji do finalizacji znacznie szybciej niż dotąd.
Ostatnie ruchy Samsunga wskazują na jasno wytyczoną strategię: budować zarówno sprzęt, jak i usługi definiujące cyfrowe doświadczenia oparte na sztucznej inteligencji i ekosystemach połączonych urządzeń. Dla inwestorów, partnerów i konkurencji, coraz mniej istotne staje się pytanie, czy Samsung dokona jeszcze przejęć — ważniejsze jest, jaka będzie ich kolejność i na jakie obszary biznesowe firma postawi w nadchodzących latach.
Źródło: sammobile
Zostaw komentarz